岗位任职资格体系优化第二次研讨会召开

2019年3月27日，根据公司年度规划工作安排，公司对研发（技术）、生产（操作）、管理等三大序列岗位任职资格体系标准的优化进行了第二次研讨。会议由副总经理孔翔鸣博士主持，营销、研发、生产、质量、工艺、财务、人资行政等部门负责人及业务骨干参加了研讨。

公司研发（技术）、生产（操作）、管理等三大序列岗位分为初级、中级、高级、专家、资深专家等五个专业等级，各岗位专业资格的认证主要从业绩、经验与资历/成果、专业知识、专业技能、核心能力等五个方面的标准来进行考察与认证。

其中，业绩主要是指员工的业绩考核结果，通常是员工上一年度或上半年度的考核结果。经验与资历/成果主要是指员工在专业领域工作时间的长短、参与或承担过的专业活动与项目、在公司内或公司外从事本专业工作取得的主要成果等。专业知识主要是指员工从事本专业内的各项工作所需要具备的知识点，是掌握专业技能的重要保证。专业技能主要是指为履行一个工作岗位或角色所必须具备的产品、服务、步骤流程和技术应用的技能，是对专业知识的灵活运用能力。核心能力是全体员工所必须要求的关键能力，包括品质，价值观，关键行为，以及必须具备的关键的共同知识技能。

专业任职资格标准是人力资源管理制度系统的基础性文件，它主要运用在专业等级的评估与调整、人才的选拔、培训体系的建设、绩效考核指标的制定、薪酬体系的建设、人员的任用、员工的自我提升等七个方面。

会议着重研讨了研发（技术）岗位各专业等级的具体标准，对前期标准优化的工作进行了分析总结，并安排了下一步的工作。